OneEW Heathrow Newsletter February 2016
Talaan ng mga Nilalaman:
Susunod sa aming mga serye ng mga panayam sa 2016 Patient Voices Winners (na sumasama sa amin sa scholarship para sa DiabetesMine Innovation Summit ngayong taon sa San Francisco sa susunod na buwan) ay matagal na tagapagtaguyod na Jonathan Davis mula sa Chicago .
Siya ay naninirahan sa uri 1 sa loob ng dalawang dekada ngayon, ay nagtrabaho bilang isang research assistant sa type 2 diabetes, at ngayon ay isang abugado at regulatory professional sa isang kumpanya ng benepisyo sa kalusugan. Nasasabik kami na marinig ang kanyang POV sa pagbabago at ang mainit na paksa ng # DiabetesAccessMatters - coverage sa segurong pangkalusugan, mga gastos at pag-access sa mga tool at paggamot sa diyabetis.
Nang walang karagdagang ado, marinig natin mula kay Jonathan …
Isang Panayam kay Jonathan Davis
DM) Una, maaari mo bang sabihin sa amin ang kuwento kung paano dumating ang diyabetis sa iyong buhay?
JD) Maaaring ito ay higit pa sa isang alamat! Matapos kunin ako mula sa isang kampo ng tag-init na tag-araw matapos ang aking ikalimang grado ng taon sa '93 o '94, natuklasan ng aking ina na natunaw ko ang £ 15. Kinuha niya ako sa aking pedyatrisyan, na humahantong sa pagsusuri ng uri ng diyabetis. Halos 20 taon na ang lumipas, patuloy akong nag-iingat, kasama ang mga tagumpay at kabiguan. Kasalukuyan kong ginagamit ang Tandem pump sa Dexcom CGM.
Sa pagmuni-muni, mahirap para sa akin na paghiwalayin ang aking sariling salaysay mula sa aking kuwento sa diabetes dahil ang diyabetis ay naging isang mahalagang bahagi ng aking pang-araw-araw na karanasan sa pamumuhay. Ngunit hindi lahat ay negatibo: naniniwala ako na ang pamamahala ng diyabetis ay binigyan ako ng isang double pagtulong ng pagtitiis at pagtitiyaga, na nag-aaksaya sa iba pang mga bahagi ng aking buhay.
Nakatira ka sa T1D. ngunit nagtrabaho ka rin sa puwang ng pananaliksik ng uri 2, tama?
Sa kolehiyo, ako ay isang assistant sa pananaliksik para sa isang propesor sa kasaysayan ng type 2 diabetes. Sa papel na iyon, pinagsama ko ang mga lumang artikulo tungkol sa diyabetis na lumilitaw sa Journal ng American Medical Association (JAMA) . Ano ang nagulat sa akin tungkol sa mga makasaysayang artikulo ay ang paternalistic na paraan kung saan tiningnan ng mga physician ang kanilang papel at kung paano hindi nakakaalam ito sa aking karanasan sa aking endocrinologist. Mula sa kolehiyo, ang paglipat ng paraday na ito ay mas pinabilis na pinabilis na ang mga pasyente ay nagsisimula na makilala bilang parehong mga tagabuo ng desisyon at problema-solvers para sa kanilang sariling pag-aalaga.
Maaari mo bang sabihin sa amin ang tungkol sa iyong kasalukuyang karera?
Ako ay isang regulatory professional para sa isang kumpanya ng benepisyo sa kalusugan. Mas gugustuhin kong huwag ipangalan ang aking tagapag-empleyo, pangunahin dahil hindi ko gustong isipin ng sinuman na nagsasalita ako para sa organisasyong iyon, na hindi ako. Ang mga kompanya ng kalusugan ay nagpapatakbo sa isang mataas na kinokontrol na industriya. Tinutulungan ko ang aking kumpanya na maunawaan ang mga batas at regulasyon na nalalapat dito.Tumutulong din ako sa paglikha ng mga proseso upang sumunod sa mga batas at regulasyon. Sa pagsasagawa, ang aking trabaho ay nangangailangan ng pagpapayo sa isang malawak na bahagi ng mga isyu.
Ang coverage ng seguro at pag-access ay isang malaking paksa sa aming D-Komunidad - paano mo tinitingnan ang talakayang iyon, na nakasuot ng parehong mga sumbrero bilang isang pasyente at isang propesyonal?
Una, upang maging malinaw, ako ay nagsasalita lamang para sa aking sarili at hindi ng aking kumpanya o ibang mga kumpanya na aking nagtrabaho para sa.
Ang mga detalye sa palibot ng pinakahuling katalista sa kontrobersiya ng pag-access at seguro sa seguro - Ang pagbibigay ng pangalan ng UnitedHealthcare Medtronic sa ginustong supplier ng network ng mga insulin pump ay hindi malinaw sa akin. Bakit nagpasya ang United na pumili ng Medtronic sa ilan sa iba pang mga kumpanya ng pump? Paano kung ang UnitedHealthcare ay nagpadala ng isang kahilingan sa lahat ng mga kompanya ng insulin pump at sinabi na nais nilang magbayad ng mas mababa sa $ X, 000 para sa mga pumping ng insulin? Paano kung ang mga kumpanya maliban sa Medtronic ay ayaw tumanggap ng mas mababang bid dahil nais nilang mapanatili ang mas mataas na mga margin ng kita para sa kanilang sarili? O kaya, kung ang Medtronic ay sumang-ayon na kung ang UnitedHealthcare ay pumasok sa isang eksklusibong pag-aayos ng Medtronic, mas mahusay na sanayin ang mga endocrinologist sa mga produkto, mag-ugnay ng mas mahusay na pangangalaga, mas mahusay na gamitin ang data upang matulungan ang mga pasyente na gamutin ang diyabetis, at mapabilis ang landas patungo sa sistema ng Artipisyal na Pancreas ng Medtronic? Ang aking punto ay ang mga pinagbabatayan ng mga katotohanan ay maaaring hindi kasing simple ng ilan na itinuturing. Posible ang desisyon ng UnitedHealthcare para sa mga dahilan upang suportahan ang mga taong may diyabetis.
Bilang karagdagan, tinanong ko ang aking sarili kung ang ipinanukalang solusyon ng Diabetes Patient Advocacy Coalition (DPAC) na ang anumang bagay sa Mga Pamantayan ng Pag-aalaga ay dapat saklaw ng seguro ay posible na posisyon. Tulad ng nakasaad sa website ng DPAC Action Center: " Hindi dapat ihinto ng mga nagbabayad ng seguro ang pinakamahusay na mga kasanayan sa mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan na tinukoy ng kasalukuyang Pamantayan ng Pangangalaga. " Talaga, hindi nila ginagawa. Ang mga insurer ay hindi makagambala sa mga desisyon sa paggamot ng mga propesyonal sa pangangalagang pangkalusugan. Ngunit sila ay naglalagay ng mga limitasyon sa kung ano ang dapat sakop sa ilalim ng kontrata ng seguro. At dito ay kung saan ang problema sa argument ng DPAC ay: Ang Mga Pamantayan ng Pag-aalaga ay nakatuon sa mga epekto sa mga resulta ng medikal at hindi nila isinasaalang-alang ang mga gastos. Kaya kung ang dalawang paggamot ay nakalikha ng magkatulad na kinalabasan, ngunit ang isa ay nagkakahalaga ng 10 o 100 o 1, 000 beses na higit pa kaysa sa isa pa, ang mga Pamantayan ng Pag-aalaga ay magtaas sa kanila ng pantay. Nangangahulugan ito na ang paggamit lamang ng Pamantayan ng Pangangalaga upang tukuyin kung ano ang dapat sakupin ng isang kontrata ng seguro ay myopic.
Maaaring gusto ng mga tagapagtaguyod na i-flip ang mga talakayan sa pamamagitan ng pagtutuon sa isang iba't ibang grupo ng mga stakeholder - ang mga supplier.
Ayon sa kaugalian, ang mga pangkat ng pagtataguyod ng diyabetis - kabilang ang ADA at JDRF at, sa bagay na iyon, maraming mga blogger sa diyabetis - tumingin sa mga kompanya ng parmasyutiko at mga kumpanya ng suplay ng diyabetis para sa pinansiyal na suporta. Bilang resulta, ang mga grupong ito ay lumikha ng matibay na pakikipag-ugnayan sa mga kumpanya ng gamot at aparato.Paano kung tinanong ng DOC ang mga kompanya ng gamot at device na mag-sign ng isang kasunduan na hindi nila papasok sa isang eksklusibong relasyon sa isang tagaseguro?
Kaya hindi mo naisip na makakakuha kami ng kahit saan sa lobbying insurers na baguhin ang kanilang mga patakaran?
Kung ang focus ay upang manatili sa mga tagaseguro, gusto kong hikayatin ang mga tagapagtaguyod na mag-isip nang holistically. Ang mga tagaseguro ay nasa ilalim ng matinding presyon upang mabawasan ang sakuna sa mga gastos sa medikal. Kung ang mga medikal na gastos ay masyadong mataas, walang tao ang makakapagbigay ng mga premium para sa mga produkto ng seguro. Kaya ang tanong para sa mga tagapagtaguyod upang magtanong ay kung mayroong isang paraan upang tulungan ang mga PWD (mga taong may diyabetis), pati na rin ang mga tagaseguro, ay lumikha ng makabuluhang mga pagbawas sa mga gastos sa medikal?
Illustratively, paano kung ang mga tagapagtaguyod ay dumating sa talahanayan at sinabi sa mga tagaseguro na handa silang suportahan ang mga pagsisikap upang ihinto ang mga kompanya ng droga mula sa paglukso ng produkto (isang paraan upang hadlangan ang pagpapakilala ng mga generic na gamot) at suportahan ang batas upang i-streamline ang pag-apruba ng mga biosimilar na gamot? Ang parehong mga pagkukusa ay tumutulong sa mga PWD sa pamamagitan ng pagbaba ng mga gastos sa gamot. Maaaring magkaroon ng isang mas mahusay na pagkakataon upang bumuo ng isang pinagkaisahan at maabot sa buong talahanayan sa isyu ng tagapagtustos pump kung nadama insurers na ang mga tagapagtaguyod ay nais na sumusuporta sa mga pagsisikap sa iba pang mga lugar upang mabawasan ang mga medikal na gastos.
Mayroon ka bang personal na kasangkot sa anumang pagsisikap sa pagtataguyod ng diyabetis?
Ako ay bahagi ng American Diabetes Association Attorney Advocacy Network, at bilang isang abogado na pinayuhan ko ang ilang mga tao sa mga kahilingan sa accommodation ng edukasyon, na naging napakagaling.
Ito ay isang malawak na katanungan, ngunit ano ang iyong mga saloobin sa kasalukuyang estado ng teknolohiya ng diyabetis at pagbabago?
Mayroong dalawang kadahilanan na pangkaraniwan na nakahahadlang sa pagbabago sa puwang ng pangangalagang pangkalusugan: (1) ang matagal na oras at malaking pinansyal na pangako na kinakailangan para sa pag-apruba ng FDA at (2) ang katunayan na ang mga third-party na nagbabayad (ang pinakamalaking nito ay ang gobyerno) magbayad para sa isang malaking bahagi ng presyo ng mga bawal na gamot at mga aparato, na kumukuha ng pansin ng mga tagagawa sa kanila sa halip na sa pasyente na aktwal na gumagamit ng gamot o aparato.
Pa rin at sa kabila ng mga hamon na ito, nakita namin ang ilang mga kahanga-hangang mga breakthroughs mula sa parehong parmasyutiko (kabilang ang GLP-1) at aparato (CGM, Artipisyal na Pancreas) kamakailan lamang. Ang lugar na pinaniniwalaan ko na hinog na para sa pagbabago ay simple, murang mga solusyon na - habang mas mababa kaysa sa splashy iba pang mga makabagong-likha - ay maaaring magkaroon ng mas malawak na nakabatay, malalim na ugat na epekto. Paano natin magagamit o ma-optimize ang teknolohiya upang matulungan ang mga tao na matandaan na dalhin ang kanilang mga gamot sa napapanahong paraan, mag-drop ng labis na timbang, kumuha ng mga hakbang sa bawat araw, panatilihin ang kanilang mga taunang tipanan sa retinologist, bilang ilang halimbawa?
Nagtitiis ako tungkol sa mga prospect. Kasama ang katunayan na ang mga kumpanya ay gumagamit ng isang mas maraming consumer-centric mindset, ang hinaharap ng pagbabago at teknolohiya ay mukhang maliwanag.
Tulad ng isang tao na naninirahan sa sakit na ito sa loob ng ilang mga dekada, paano mo nakita ang pagbabago ng pag-iimpluwensya ng diabetes sa mga nakaraang taon?
Palagi kong naisip na kailangan kong pumili ng isang lugar sa isang dalawang panig na sukat: Maaari kong subukan na makamit ang pinakamainam na kontrol bilang isang pasyente na may diabetes o maaari kong subukan na mabuhay bilang isang tao (ngunit may diabetes), maingat na lumihis pinahihintulutan ang sakit na ang aking kakayahang mabuhay nang lubusan ang aking buhay.
Kamakailan lamang, mayroon akong pinakamahusay na kontrol na mayroon ako para sa isang dekada. Ang natutunan ko ay ang higit na data, sa sarili nito, ay hindi ang panlunas sa lahat. Ito ay isang kasangkapan. At isang mahusay na tool. Ngunit may iba pang mga tool na nakaligtaan na nakatulong sa akin na makamit ang mas mahusay na kontrol, nang walang pagdaragdag ng mas maraming pamamahala ng oras. Mas mahusay na kontrol ay maaaring magamit para sa akin sa pamamagitan lamang ng pagpapadali sa aking buhay at pag-aalis ng ilang mga hindi mahalagang mga pagpipilian. Pagkatapos ay maaari kong gamitin ang data na matalino ko.
Halimbawa: Sinusubukan kong gumising (karaniwan) sa parehong oras araw-araw. Mayroong 3 o 4 na iba't ibang mga bagay na kumakain ako para sa almusal. Sa mga araw na nag-eehersisyo ako, nag-eehersisyo ako sa parehong oras ng araw. Inalis ko ang mga carbohydrates kumain ako sa anumang ibinigay na pagkain. Ang natuklasan ko ay na sa pamamagitan ng pagpapasimple sa mga aspeto, ako ay gumagasta ng mas kaunting oras sa pamamahala. Sa pamamagitan ng pagtaas ng isang mahusay na tipak ng mga variable, alam ko ang mga pattern ng mas mahusay at hindi ako gumagastos ng maraming oras na nakasakay sa mataas at mababang rollercoaster na inambag ng pagiging kumplikado.
Para sa akin, ang pamamaraan na ito ay nagpapahintulot sa akin na makamit ang mas mahusay na kontrol nang walang layering sa dagdag na oras para sa pamamahala.
Anong pagbabago sa mga tool sa diyabetis ang gusto mong makita upang matulungan ang iyong Marka ng Buhay?
Pinagtibay ng U. S. Center of Disease Control ang konsepto ng Healthy Days bilang isang paraan upang sukatin ang kalidad ng buhay. Gusto kong makita ang tool na ito na inilagay sa mga kamay ng aming mga endocrinologist. Ito ay magiging nakapagpapalakas kung ang mga endocrinologist ay nagtanong sa mga pasyente, " Sabihin sa akin ang tungkol sa mga araw na ang iyong diyabetis ay nakararamdam sa iyo ng pisikal na sakit. Sabihin mo sa akin ang tungkol sa mga araw na ang iyong diyabetis ay nakadama ng pakiramdam sa iyong isip na hindi mabuti. Hayaan ang problema-malutas sa mga isyu na iyon upang bigyan ka ng mga tool upang maaari kang magkaroon ng higit pang mga malusog na araw. "Ang asukal sa dugo ay isang numero lamang. Simulan natin ang pag-iingat ng iskor sa pamamagitan ng pag-evaluate ng dami ng oras na naramdaman natin at lubos na nakikilahok sa buhay.
Sa talaang iyon, mayroon ka bang DIYer, na nagmumula sa ilang paraan upang 'patalsikin ang diyabetis' upang matulungan kang mas mahusay?
Pagkatapos ng kamakailang paglipat sa isang bagong bayan, ako ay "nakarehistro sa sarili" sa lokal na serbisyong paramediko kung saan ako nakatira. Sinabi ko sa kanila na mayroon akong type 1 na diyabetis, ang aking address, at pangalan ng aking manggagamot, na kung saan sila ay nakapasok sa kanilang unang tugon na sistema 9-1-1. Kung ang EMS ay tumatanggap ng isang tawag sa aking address, ipapaalala nito sa kanila na panatilihin ang mga dahilan na may kaugnayan sa diyabetis na nasa harap ng isip. Dahil nabubuhay ako nang mag-isa, naisip ko na ito ay maaaring makatulong dahil hindi maaaring may isang taong kasama ako upang makipag-usap sa ngalan ko sa isang emergency.
Nais kong maging bahagi ng dialogue kung saan ang mga tao at mga kumpanya sa buong spectrum ay nagbahagi ng mga ideya at nag-iisip ng mga paraan upang mapabuti o malutas ang mga isyu sa diyabetis sa pamamagitan ng pagbabago at teknolohiya.
Ano ang pinaka-nasisiyahan ka para sa Summit ng Innovation?
Pakikitungo sa iba pang mga nanalo sa paligsahan at simulan ang pag-uusap … Kailangan namin ng isang USB para sa diyabetis. Kailangan nating hingin ang pag-aampon ng mga pamantayan sa teknolohiya upang ang mga miyembro ng dugo ng mga miyembro ng ibang kumpanya ay makapagsalita sa iba't ibang mga kumpanya na sapatos na maaaring makipag-usap sa iba't ibang mga kumpanya CGMs 'na maaaring ma-download sa iba't ibang mga tool ng data ng mga kumpanya ng crunching.Ang pagtulak ng mga designer upang lumikha ng mga aparato na maaaring makipag-usap sa bawat isa sa isang karaniwang wika ay mag-udyok ng pagbabago.
OO! Hindi namin masabi ang mas mahusay na sa pangwakas na pag-iisip, Jonathan! Pinahahalagahan namin ang iyong POV at inaasahan naming isama ka sa Innovation Summit.
Pagtatatuwa : Nilalaman na ginawa ng koponan ng Diabetes Mine. Para sa higit pang mga detalye, mag-click dito.Pagtatatuwa
Nilalaman na ito ay nilikha para sa Diabetes Mine, isang blog ng health consumer na nakatuon sa komunidad ng diabetes. Ang nilalaman ay hindi sinuri ng medikal at hindi sumusunod sa mga patnubay sa editoryal ng Healthline. Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa pakikipagtulungan ng Healthline sa Diabetes Mine, mangyaring mag-click dito.
Photojournalism Project Tackles Access sa Insulin Access at Affordability
Tagapagtaguyod ng diyabetis na si Steven Richert ay lumilikha ng "Banting's Ghost" multimedia project upang makuha ang mga kuwento ng mga hindi kayang bayaran o ma-access ang insulin.
Transparency, Access and Affordability Issues sa ADA SciSessions 2017
DiabetesMine explores insulin pricing, cost of care and access issues tulad ng naobserbahan sa # 2017ADA event, gaganapin Hunyo 9-13 sa San Diego, CA.
Diabetes Advocate: Target Employers sa Insulin Access
Tagataguyod ng pasyente Ipinaliwanag ni Rick Phillips ang papel ng mga plano sa kalusugan ng tagapag-empleyo sa insulin affordability crisis at nagmumungkahi ng mga taktika sa ilagay ang presyon sa kanila.
