OneEW Heathrow Newsletter February 2016
Talaan ng mga Nilalaman:
Laging mabuti na makipag-ugnay sa mga namumuno sa malalaking kumpanya ng diyabetis, upang maunawaan ang kanilang POV.
Iyon ang dahilan kung bakit kami ay nalulugod na ipakilala sa Camille Lee noong Abril sa forum ng DOC na inisponsor ng Novo sa Phoenix, na nagdala ng isang dosenang dosenang mga pasyente ng pasyente ng diyabetis kasama ang kanilang mga execs ng kumpanya. Si Camille ay nasa negosyo ng diyabetis ng higit sa tatlong dekada, at nabuhay sa pamamagitan ng mga ranggo upang maging Senior Vice President ng Marketing para sa Diabetes at Obesity sa nakalipas na 10 taon. Kamakailan lamang ay kinuha niya ang isang bagong pamagat: Corporate VP ng Public Affairs ng Novo.
Siyempre, na may lumalagong kabalbalan sa paglaki ng mga presyo ng insulin at ma-access ang mga hamon, nakita ng Novo ang mas mahusay na mga araw, tulad ng kamakailan-lamang na inihayag ng 1, 000 mga trabaho ay mapuputol sa buong kumpanya. Ngunit habang ang isang bilang ng mga execs ay umalis o pagkuha sa mga bagong tungkulin, kami ay sinabi na Camille ay hindi personal na naapektuhan. Sa katunayan, ang kanyang papel ay nananatiling kritikal gaya ng dati.
Pakisuyong tangkilikin ang kamakailang chat kay Camille sa kanyang kasaysayan sa Novo, kung paano nagbago ang kanyang tungkulin sa paglipas ng mga taon, at kung paano siya nagtatrabaho upang patnubayan ang kumpanya ng insulin at diyabetis sa mga pangangailangan ng pasyente.
Isang Panayam sa Novo Exec Camille Lee
DM) Camille, paano ka nagsimula sa Novo?
CL) talagang nagsimula ako bilang isang sales rep sa labas ng kolehiyo. Ang ilan ay nagtataka kung bakit ang isang kumpanya ng Pharma kumpara sa iba pang mga industriya, at sa palagay ko iyan ay dahil mayroon akong tatlong mga layunin na nagmumula sa kolehiyo: 1) upang gumawa ng pagkakaiba o hawakan ang buhay ng mga tao, 2) Gustung-gusto ko ang marketing at naisip na ito ay magiging isang kapana-panabik na lugar sa gumawa ng isang pagkakaiba, at 3) personal, nais kong mabuhay sa ibang bansa at alamin kung ano talaga ang pandaigdigang mundo. Ang huling isa ay na-root sa aking interes sa pag-unawa ng iba't ibang mga tao at kultura at mindset.
Kaya oo, nagsimula ako bilang sales rep at ginawa iyon sa loob ng apat na taon, at nakuha ko ang isang mahusay na pakiramdam ng espasyo ng doktor at mga hamon na pinamamahalaan nila ang kanilang sariling mga trabaho ngunit din sa pagtulong sa mga taong tinatrato nila. Pagkatapos ay nagkaroon ako ng pagkakataon na pumasok sa pagmemerkado, at narito ako sa natitirang bahagi ng aking karera.
Maraming mga tao ang nag-iisip ng pagmemerkado bilang isang promotional fluff. Nakita mo ba ito ng meatier sa Novo?
Ginugol ko ang maraming taon sa pagmemerkado dito sa US, bilang bahagi ng pangkat na naglulunsad ng aming unang pre-filled device. Nakuha ko ang buong paglunsad at pagkatapos ay ipasa ito sa ibang tao kapag lumipat ako sa Denmark, upang matupad ang personal na tunguhin, at ginugol ang 13 taon sa ibang bansa.
Wow, ano ang ginawa mo habang naninirahan sa Europa?
Iyan ay inilipat ko sa mga produkto ng kalusugan ng aming mga kababaihan. Sa ilang mga paraan, ito ay tulad ng kamangha-manghang bilang diyabetis … maliwanag na iba't ibang paggamot ay nakatuon, ngunit sa pagtatapos ng araw, ito ay tungkol sa mga indibidwal na nagsisikap na pamahalaan sa pamamagitan ng anumang kalagayan. Nagtatrabaho ka pa rin sa mga tao na nais lang "magmay-ari" sa kanilang sakit o mga sintomas, at pamahalaan ang mga ito nang epektibo.
Ako rin ay nasa puwang na ito nang dumating ang Women's Health Initiative (WHI) na nagpapakita ng link sa pagitan ng mga hormone at breast cancer o cardiovascular na kalusugan, na naging sanhi ng shock wave sa buong mundo sa paggamit ng hormone treatment para sa mga kababaihan.
Iyon ay talagang isang kagiliw-giliw na oras upang maging isang bahagi ng na, dahil ang mga tao na talagang nasaktan ang karamihan ay ang mga kababaihan. Ang pagtulong sa kanila na maunawaan ang tinig na iyon at gumawa ng nakapag-aral na desisyon, kumpara sa isang hindi alam o ibang tao na gumawa ng desisyon para sa kanila, ay napakalakas. Iyan na ang lahat ng bahagi sa akin na nakabase sa pagnanais na tulungan ang mga tao na bigyan ng kapangyarihan, at nagpakain sa aking desisyon na bumalik dito sa US sa Novo.
Ano ang nagawa mo mula sa pagbalik sa US at sumali sa koponan ng marketing sa diyabetis isang dekada na ang nakalilipas?
Ano ang nagulat sa akin nang bumalik ako sa US ay nakikita namin na may isang partikular na pangkat ng marketing na namamahala sa mga produkto (na pinangunahan ko) at isa pang namamahala sa lahat ng mga serbisyo, ngunit walang sinuman ang namamahala sa mga pasyente ang prosesong ito sa marketing! Isinama pa rin ito sa kung ano ang ginawa namin, ngunit wala itong malinaw na direksyon o diskarte. Kaya't ang aking layunin ay upang makita ang partikular sa kung paano ang aming mga tatak ay magkakaroon ng pagkakaiba sa pasyente.
Sa loob ng dalawang taon sa pagbabalik, lumikha ako ng pasyente ng koponan sa pagmemerkado, at talagang sinimulan namin ang pagbuo ng pasyente na nakatanaw sa aming mga materyales sa paligid ng 2008, at lumago na sa pamamagitan ng 2012.
Mayroon na tayong ngayon medyo isang malaking koponan, at kahit ang aming Call Center ay bahagi ng pasyenteng grupo. Nakakuha sila ng mga pananaw na maaari naming ibalik sa aming koponan kapag nagsasalita kami tungkol sa mga produkto at marketing.
Mamaya ay idinagdag namin sa programang Pasyente Ambassadors, upang idagdag sa mga paraan upang makipag-ugnayan at tulungan ang bawat isa. Ang lahat na nagpapatuloy sa akin at nag-ugat sa akin sa kung ano ang ginagawa ko araw-araw.
Ano ang hitsura ng iyong Novo marketing team ngayon?
Lumaki na ito sa paglipas ng mga taon. Tulad ng nabanggit, maaga (sa humigit-kumulang 2006) nagkaroon kami ng isang tatak ng koponan na may mga 45 tao, at isang pangkat ng operasyon ng 150. Nagpasya kami noong 2010 na gusto naming pagsamahin ang dalawang koponan sa isang buong koponan sa pagmemerkado.Na nagdala sa amin sa halos 200 katao sa pangkalahatan. Mayroon kaming mga indibidwal na partikular na nakatuon sa mga tatak, tinitiyak na napapanahon sa lahat ng mga klinikal na data at nagtatrabaho sa mga kasamang medikal sa data na iyon, upang matiyak na nagbibigay kami ng mga tamang mensahe na angkop sa mga pangangailangan ng mga pasyente.
Mayroon din kaming tinatawag naming Centers of Excellence, na kinabibilangan ng aming pasyente na mga koponan sa pagmemerkado at tumuon sa marketer ng nagbabayad at lahat ng mga lugar ng edukasyon sa medisina. Talaga na itinakda namin ang istraktura ng anim na taon na ang nakakaraan, at patuloy na umuunlad ito - mula sa digital na bahagi sa Diabetes Online na Komunidad - at tungkol sa 2. 5 taon na ang nakaraan ay lumikha kami ng isang digital na koponan upang tiyakin na kami ay nasa labas kung saan ang mga tao ay.
Dinala namin ang aming mga programang pang-edukador sa bahay sa Novo Nordisk mga apat na taon na ang nakakaraan, at mayroon na ngayong mga 300 manggagamot na nag-uulat sa pamamagitan ng marketing.
Ang bawat koponan ay tumitingin sa mga pangangailangan ng aming mga kostumer at kung paano namin patuloy na tinutugunan ang mga pangangailangan para sa mga tao.
Tiyak na nalalaman mo kung gaano ang kontrobersiyal na gastos sa insulin at pag-access ng gamot ay ngayon … Paano nasasagot ng Novo iyon?
Ang pinakamalaking isyu na naobserbahan ko ay ang mga panlabas na pagbabago, lalo na sa kapaligiran ng segurong pangkalusugan. Dahil sa Abot-kayang Pangangalaga sa Batas at kung ano ang tinatawag na "Cadillac Tax" para sa mga tagapag-empleyo, marami ang nagbabago kung paano sila nagbibigay ng coverage sa kalusugan. Iyan ay madalas na nagreresulta sa mas mataas na mga deductibles ng plano. Kaya nakikita natin ang mga unang ilang buwan ng taon ay maaaring maging isang matigas na oras para sa mga indibidwal na kailangang magbayad ng salapi mula sa bulsa. Ang aming hamon ay upang malaman kung paano matulungan ang mga tao at nag-aalok ng suporta.
Nag-aalok kami ng iba't ibang mga programa kabilang ang mga co-pay card upang matulungan ang mga pasyente. Ngunit nagsusumikap din kami sa gobyerno, upang makalikha ng kamalayan tungkol sa mga planong may mataas na kakaltas at ang epekto nito sa pangangalagang pangkalusugan. At kasama ang mga nagbabayad, pinag-uusapan ang mga isyung ito - at mga item tulad ng kung paano mo pinamamahalaan ang isang deductible sa loob ng 12 buwan kumpara sa pagbabayad ng lahat ng ito sa harap.
Sa aking isipan, iyan ang isa sa mga pinakadakilang hamon na kinakaharap natin at kailangan nating magtuon. Walang pilak bullet, at kasama ang pasyente na pagsunod sa pagkuha ng mga gamot, iyon ang dalawang mga isyu na ginugol ko sa halos lahat ng oras ko.
Maaari mo bang pag-usapan ang mga pagbabago na nakita mo sa pagtanggal ng type 2 diabetes?
Kung bumalik ka sa nakalipas na ilang dekada, ang pinakamahalagang pokus ay ang pagpapagamot ng uri 1 at "mas mahirap" uri 2s. Habang ginagamot ang uri ng 2 sa mga gamot sa bibig, ang mga doktor ay hindi karaniwang agresibo sa pagpapagamot ng uri 2 sa mga gamot. Mayroong talagang hindi maraming mga produkto para sa espasyo, hanggang sa mas kamakailan. Ngayon nakita na namin ang isang pagtaas sa mga bagong compound ng gamot na nanggagaling sa merkado, at isang pagtaas din sa kamalayan sa mas malaking populasyon na ang diyabetis ay isang epidemya. Mayroong higit na pag-unawa sa lahat ng bagay na nasasangkot, mula sa higit pang mga pasyente at tinutulungan silang maunawaan na mayroon silang isang malalang sakit na napupunta nang lampas lamang sa pagkuha ng pildoras o iniksyon bawat araw. Iyan ay maraming paglalakbay sa nakalipas na dekada.
Ano ang tungkol sa stigma ng diabetes?
Ang pinakamainam na paraan upang matugunan natin ang dungis na ito sa Novo ay sa pamamagitan lamang ng paglalagay dito, sa pamamagitan ng iba't ibang mga programa - tulad ng programa ng aming tagapagturo na nilikha mga apat na taon na ang nakakaraan, kung saan itinuturo namin ang mga edukador na nagtatrabaho sa mga tanggapan ng mga doktor upang tulungan ang pangkat ng healthcare mas mahusay na maunawaan ang diyabetis at maging isang mapagkukunan ng suporta o ang mga pasyente na dumarating sa opisina. Gayundin, ang layunin ng aming programang Ambassador ng Pasyente ay ang magkaroon ng mga tao na nagbabahagi at nagbibigay ng inspirasyon sa iba.
Ano ang ginawa ng Novo kasama ng mga propesyonal na atleta tulad ng driver ng IndyCar na si Charlie Kimball?
Napakaganda kaya na si Charlie ay makatindig at hindi matakot na sabihin na siya ay may diyabetis, at ipagmalaki na maaari niyang ipagpatuloy ang pamumuhay sa kanyang panaginip sa kabila ng diyabetis. Napakahalaga nito, na nakikita ng mga tao na sinusuportahan ng Novo ang mga indibidwal na gustong tumayo at labanan ang kanilang mga karapatan, o ilagay ang kanilang mga sarili doon at ibahagi, upang magbigay ng inspirasyon sa bawat isa kapag kailangan nila ito.
Naaalala ko kapag ako ay kasama ni Charlie sa isang lahi, at kami ay dumalo sa isang pulutong ng mga tao na sumigaw sa kanya habang pinipigil ang kanilang mga insulin pens o sapatos na pangbabae. Nakikilala sila sa kanya. Nakukuha ko ang mga bumps ng gansa ngayon na iniisip, dahil natatandaan ko na iniisip "Ang mga taong ito ay mapagmataas na nakakonekta at inspirado. "Iyon ay napakahalaga at ipinagmamalaki ko ang ginagawa natin sa Novo, lalo na sa anumang paraan na matutulungan natin ang mga tao na maunawaan ang sakit at madarama ang higit na konektado at mas may kapangyarihan.
Tunog tulad ng maraming ito para sa iyo ay talagang tungkol sa mga tao …
Tiyak. Iyon ay kung ano ang tungkol sa lahat. At gusto kong sabihin ang mga tao, hindi mga pasyente, dahil pinag-uusapan natin ang tungkol sa mga tao dito. Ganito ang pagtulong namin sa mga taong may diyabetis na hindi natatakot sa sakit na ito, o nararamdaman na pinaghihigpitan ng dungis, ngunit nararamdaman ang kapangyarihan sa kung ano ang gagawin. Sa pagtatapos ng araw, ako ay lubos na ipinagmamalaki ng pagiging suportado ang mga tao at ang kanilang paglalakbay.
Ano ang pakiramdam ng pagiging isa sa mga nangungunang babae sa executive positions sa Novo?
Ipinagmamalaki ko ito, ngunit mahal ko lang ang ginagawa ko, dahil gusto kong gumawa ng kaibahan. Hindi mo palaging iniisip ang mga bagay na iyon (tulad ng pagiging isa sa ilang mga lider ng kababaihan) sa araw-araw na gawain.
Ang kagiliw-giliw na bagay, masyadong, ay nang bumalik ako mula sa Europa patungo sa California bilang isang regional business director at naging bahagi ng pangkat na naglunsad ng basal insulin Levemir noong panahong iyon - ako ay nasa merkado, mas malapit sa ilan sa ang mga customer kaysa sa kapag ikaw ay nakaupo sa isang opisina. Ang pagiging makatutulong sa mga tao na maunawaan ang mga benepisyo ng basal insulin ay isang magandang paraan upang makabalik sa merkado ng US. At ngayon, kapag narito ako sa (punong-tanggapan sa Princeton) na nakaupo sa mga pagpupulong, madalas akong iniisip ang mga karanasang iyon tungkol sa sasabihin ng mga customer.Mahalaga iyon, upang patuloy na maging malapit sa at pindutin ang buhay ng aming mga customer, at panatilihing marinig kung ano ang kanilang sasabihin … upang tiyakin na isama namin ito sa lahat ng ginagawa namin.
Saan sa palagay mo ang kinabukasan ng hinaharap, tulad ng ginagawa ni Novo sa diyabetis?
Ang aking mga pag-asa at paningin ay nananatiling buo: Upang tulungan ang mga tao na mapabuti ang mga aspeto ng kanilang pangangalaga. Gusto naming maging kung saan ang mga indibidwal ay, sa halip na dalhin ang mga indibidwal sa amin. Nais naming tiyakin na mas alam namin kung anong mga hamon ang nabubuhay sa mga tao, kaya alam namin kung paano ikonekta at tulungan sila sa abot ng makakaya.
Wow, ang paningin na ito ay perpekto sa paksa ng focus ng aming 2016 DiabetesMine Innovation Summit, darating sa loob lamang ng dalawang araw, ngayong Biyernes sa San Francisco. Salamat sa paglaan ng oras upang makipag-usap sa amin, Camille!
Pagtatatuwa : Nilalaman na ginawa ng koponan ng Diabetes Mine. Para sa higit pang mga detalye, mag-click dito.Disclaimer
Ang nilalamang ito ay nilikha para sa Diabetes Mine, isang blog ng health consumer na nakatuon sa komunidad ng diyabetis. Ang nilalaman ay hindi sinuri ng medikal at hindi sumusunod sa mga patnubay sa editoryal ng Healthline. Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa pakikipagtulungan ng Healthline sa Diabetes Mine, mangyaring mag-click dito.
Novo Nordisk Short on Ethics?
Novo Sa wakas ay umaalis sa FlexPen ng Nordisk para sa Bagong Touch
Habang pinalitan ng susunod na gen FlexTouch ang maraming mahal na FlexPen, Tinitingnan ng DiabetesMine ang desisyon at mga review ni Novo ang bagong teknolohiya laban sa lumang estilo ng panulat.
Byetta Fallout Hits Novo Nordisk (Na Pancreatitis Scare)
