OneEW Heathrow Newsletter February 2016
Ang tides ay changin 'sa dalawa sa mga nangungunang mga organ ng diabetes, na may parehong JDRF at American Diabetes Association na nakakakuha ng mga bagong lider ngayong buwan sa unang pagkakataon sa mga taon.
Sino, pareho sa parehong oras … may isang bagay sa tubig? ! At dapat ba kaming mag-aalala tungkol sa kung ano ang ibig sabihin nito para sa komunidad ng diabetes sa mga tuntunin kung paano ang mga pangunahing organisasyong ito ay magpapatuloy sa mga mahahalagang isyu tulad ng pananaliksik, teknolohiya, pag-access ng pasyente, batas at iba pang pagtataguyod?
Maikling sagot: Maaari nating ipagpalagay na ang dalawang pag-alis ay magkakatulad lamang ang tiyempo, ngunit kung saan ang eksaktong Big Red at Big Blue ay mula sa puntong ito ay nananatiling Determinado.
Inaasahan naming mag-publish ng isang eksklusibong Q & A sa bagong CEO ng JDRF sa lalong madaling panahon, kasama ang pag-aaral ng pagkakakilanlan ng pansamantalang lider ng ADA, kaya't manatiling nakatutok! Sa ngayon, iniuulat namin ang alam namin mula sa papalabas na bantay. Dalhin sa amin, mahaba … ngunit hey, ito ay malaki !
JDRF
Ang nakalipas na katapusan ng linggo, nagsimula ang salita sa online na minamahal na D-Dad na si Jeffrey Brewer, na nangunguna sa type 1 diabetes org mula pa noong kalagitnaan ng 2010, ay pinalitan bilang CEO ng JDRF. Nag-post siya sa Facebook:
Ang Bagong Tagapangulo ng JDRF Board ay nagpabatid sa akin noong Biyernes na gusto nilang pumunta sa ibang direksyon ng pamumuno. Kaya ang aking tungkulin sa paglaban sa T1D ay palaging magbabago. Gayunpaman, mananatili pa rin ako sa aming ibinahaging misyon. Ipinagmamalaki kong sabihin na umalis ako ng JDRF na mas mahusay na nakaposisyon upang ipagpatuloy ang aming misyon. Ito ay isang karangalan na humantong sa JDRF, isang organisasyon na kailangang-kailangan sa komunidad ng T1D. Salamat sa lahat ng mga kahanga-hangang tauhan at mga boluntaryo na kasama ko na nagtrabaho nang magkakasabay sa nakalipas na apat na taon. Ang iyong pagkahilig at mga nagawa ay nagbigay inspirasyon sa akin araw-araw. Wala akong duda na ang iyong patuloy na pag-iibigan ay lilikha ng mundo na walang T1D. Sa Lunes ng umaga, opisyal na inihayag ng JDRF ang bagong CEO na si Derek Rapp, isang lider ng industriya ng biro sa St. Louis na naging miyembro ng JDRF mula pa noong 2010 at mayroon ding anak na lalaki na may uri 1. Ang kanyang anak na si Tyler ay na-diagnosed na isang dekada nakaraan na sa edad na 10, at Rapp ay nagtatrabaho sa kanyang paraan up ang volunteer at pamumuno ranggo ng diabetes org mula pa.
Propesyonal, ginugol ni Rapp ang karamihan sa kanyang karera na nagtatrabaho para sa kumpanya ng AgriFood na Monsanto Co, at ngayon ay iniwan ang kanyang posisyon bilang pinuno ng mga merger at acquisitions doon. Siya ay nagtrabaho sa hanay ng Monsanto sa pagitan ng huling bahagi ng dekada 80 at 2000, bago naging CEO ng biotech research company Divergence na kalaunan ay ipinagsama sa Monsanto at dinala siya pabalik sa AgriFood giant noong unang bahagi ng 2011.
Kawili-wili, t ang unang pinuno ng JDRF na nagmumula sa lugar ng St. Louis o mula sa mga ranggo ng korporasyon ng Monsanto, alinman - isa pang Missourian na nagngangalang Arnold W. Donald ang humantong sa JDRF mula 2006 hanggang Pebrero 2008, na pinalitan si Peter Van Etten na nagretiro pagkatapos ng anim na taon . Tulad ng iniulat ng aming D-blogging na kaibigan na si Scott Strumello, ang JDRF ay may ilang iba pang mga lider mula sa industriya kasunod ng maikling panunungkulan ni Donald: Nagsimula si Dr. Alan Lewis noong Enero 2009 pagkatapos nanggaling mula sa biomedical startup NovoCell (na naging ViaCyte na kasalukuyang gumagawa ng malaki diyabetis balita), kahit na hindi siya ay manatiling mahaba hanggang Jeffrey Brewer nagsimula sa Hunyo 2010.Kaya ngayon, mayroon tayong Derek Rapp bilang ang ikalimang CEO ng JDRF sa isang dekada, potensyal na magbukas ng isang bagong kabanata sa istratehiyang JDRF.
International Chair ng JDRF Board John Brady, na may 25 taong gulang na anak na nasuri sa edad na 3, ay nag-alok ng tugon sa aming mga katanungan tungkol sa shift:DM) Bakit ang pagbabago sa direksyon ng pamumuno?
JB) Ang lahat ng mga organisasyon ay nagbabago at nagpapatuloy sa mga transisyon ng pamumuno, at oras na para sa naturang paglipat sa JDRF. Si Jeffrey ang tamang lider para sa amin apat na taon na ang nakararaan. Nilinaw namin na ipinagdiriwang namin ang mga kontribusyon na ginawa niya upang mas mahusay ang posisyon ng JDRF upang magawa ang aming misyon.
Nang sumang-ayon si Jeffrey na maging CEO, nauunawaan niya na mananatili siya hangga't kinailangan naming i-reset ang aming diskarte sa pananaliksik, ang aming diskarte sa pangangalap ng pondo, at mga sistema ng pamamahala at pamamahala. Pagkalipas ng apat na taon, salamat hindi lamang sa pamumuno ni Jeffrey kundi pati na rin ang pangitain at pagmamahal ng aming Lupon, ang aming mga kamangha-manghang kawani, at ang aming hukbo ng mga boluntaryo, ang karamihan sa mga layuning ito ay nagawa, kaya naramdaman namin na angkop na panahon para sa isang paglipat sa bagong pamumuno.
Inaasahan, nadama namin na ang JDRF ay mas mahusay na almusal sa isang taong may natatanging hanay ng mga kasanayan at karanasan ni Derek Rapp. Matindi kaming naniniwala na tutulungan niya kaming bumuo ng mga mapagkukunan na kailangan namin sa mga darating na taon upang mapabilis ang progreso sa paghahatid ng mas mahusay na paggamot at isang pagaling na pagalingin para sa T1D sa aming komunidad.
Tulad ng proseso ng paggawa ng desisyon, sasabihin ko ito: Mayroon akong anak na may T1D. Galit ko ang sakit na ito gaya ng sinuman. At ang mga nakakaalam sa akin ay sasabihin sa iyo Ako ay isang medyo walang pakundangan na tao. Sa palagay ko ang parehong maaaring sinabi ng bawat miyembro ng aming Lupon. Halos lahat ng kasangkot ay may isang mahal sa isa na may T1D. Maaari ko bang sabihin sa iyo na ang bawat desisyon na ginawa namin ay nakasalalay sa isahan na tanong kung ito ay mapalapit sa amin sa isang lunas. Naniniwala kami na si Derek Rapp ang tamang lider na magdadala sa amin upang makamit ang layuning iyon.
Nagkaroon ng paghati-hati sa komunidad kung minsan sa landas patungo sa isang lunas o Artipisyal na Pankreas at teknolohiya - ginawa bang bahagi ito sa pagbabago ng pamumuno?
Hindi, hindi naman. Hindi kailanman ito ay tumpak o lohikal na iminumungkahi na ang mga layuning ito ay nasa kontrahan. Ang aming layunin ay upang lumikha ng isang mundo na walang T1D. Ngunit ang mga makabuluhang pagsulong sa pang-agham na kaalaman ay nagturo sa amin na walang magiging isang "eureka" na sandali na magdudulot ng T1D na mawala nang sabay-sabay. Kaya ang diskarte ng JDRF ay upang gawing mas mabigat ang T1D, mas mapanganib, mas masakit, at mas nakakasakit. Ang mga sistema ng AP ay isang mahalagang bahagi ng paghahatid ng transformative at pagbabago ng buhay na paggamot sa landas sa isang lunas.
Magbabago ba ang anumang bagay sa kasalukuyang mga prayoridad ng JDRF, tulad ng pamumuhunan sa teknolohiya ng Artipisyal na Pancreas?
Walang magbabago sa mga tuntunin ng aming diskarte sa pananaliksik o sa aming misyon. Tayo ay nananatiling nakatuon ngayon tulad ng ginawa namin sa isang linggo na nakalipas sa isang programa na unti-unti alisin ang epekto ng T1D mula sa buhay ng mga tao at makamit ang isang mundo na walang T1D. Sa katunayan, nilalaro ni Derek Rapp ang isang mahalagang bahagi sa paghubog at pagpapatupad ng estratehiya, sa pamamagitan ng kanyang gawain sa Lupon, bilang Tagapangulo ng Komite sa Pananaliksik, at bilang isang miyembro ng aming Komite sa Pag-aareglo na namamahala sa iba't ibang mga pharmaceutical, biotech, at hindi pangkalakal na pakikipagsosyo na aming hiniling na isalin ang pananaliksik sa mga therapies at paggamot na nakukuha sa mga kamay ng mga pasyente.
Ano ang maaari naming asahan mula sa pamumuno ni Derek Rapp?
Ang inaasahan namin ay isang madamdamin, nakatuon, hinimok na CEO na nakatuon sa sobrang pag-iiskedyul ng aming pangangalap ng pondo at pagpapabilis ng progreso patungo sa aming mga layunin. Si Derek ay isang tagapakinig, isang tagapayo-tagabuo, isang strategist, at isang taong may matalinong pag-unawa sa mga driver ng desisyon para sa mga kumpanya sa larangan ng agham ng buhay, na malinaw na napakahalaga na matagumpay na ipatupad ang isang agenda ng pananaliksik na translational.
Ang Monsanto ay nasangkot sa kontrobersiya sa mga isyu sa genetiko at likas na pagkain … Hindi ba ito ang kasalukuyang JDRF sa isang problema sa imahe o pukawin ang pag-aalala mula sa mga tao sa komunidad ng diabetes?
Upang ipagpalagay na hindi karapat-dapat si Derek na humantong sa JDRF dahil sa kanyang nakaraang trabaho sa Monsanto ay hindi lamang hindi makatwiran, ito ay purong walang kabuluhan. Nakakasakit ako. Ang reputasyon ni Derek ay hindi maaaring magkasala at ang kanyang mga kwalipikasyon sa pamumuno at pangako sa misyon ng JDRF ay walang kapantay. Mayroon siyang anak na may T1D, kasama ang ilang iba pang mga miyembro ng pamilya, at nakita ang malapit at personal na paraan na ang sakit na ito ay maaaring magwasak ng isang tao at isang pamilya. Siya ay tumatagal ng isang backseat sa walang isa … sa kanyang pangako sa paggamot T1D. Hindi ko binibigyang pansin ang mga taong mapang-uyam na sumusulong sa kanilang sariling mga pampulitikang agenda sa likod ng mga taong may T1D.
"Mahirap makita ang isang tao na malakas na gaya ng paglipat ni Jeffrey, ngunit sapat na kami na may sapat na kagaya ng isang tao tulad ni Derek upang dalhin kami sa hinaharap," sabi niya. "Derek ay isang kahanga-hangang tao, sobrang smart at may isang mahusay na background sa pag-alam kung paano magtrabaho sa mga kumpanya. Tinitingnan ko ito mula sa isang perpektong perspektibo ng salamin. "
Sa nakalipas na dekada, itinatakda ng JDRF kung paano ito sa panimula Iniisip ng pananaliksik, lumalawak na lampas sa mahigpit na akademikong pokus na hindi tumutugon sa "ngayon ano?" tanong tungkol sa regulasyon at komersyalisasyon sa industriya. Ang pagbabagong ito ay naging isang tulong sa pag-unlad ng Artipisyal na Pancreas sa nakalipas na ilang taon, at nakita ni Aaron na patuloy sa lahat ng mga lugar ng pananaliksik tulad ng beta cell regeneration at encapsulation, smart insulin, at higit pa.
"Kami ay tunay na lumaki sa paglipas ng mga taon at kami ay may kaya upang pasalamatan Jeffrey para sa," sinabi niya. "Talagang, Jeffrey teed sa amin upang maging matagumpay sa aming misyon, at ngayon Derek ay pagpunta sa kumuha na enerhiya at tulungan tayo. "
Ang pagiging malaking tagahanga ng Jeffrey ay matigas upang makita ang balita na ito. Walang duda na siya ay gumawa ng isang hindi kapani-paniwala mabigat na footprint sa aming mga buhay, at marami sa amin credit sa kanya sa pagtulak ng organisasyon upang gawin mas mahusay na embracing Adult Type 1s sa mga nakaraang taon, habang din sa paggawa ng higit pang mga gumagalaw upang makatulong na mapabilis ang tulin ng lakad ng mga bagong teknolohiya habang patuloy naming pagsasaliksik isang lunas.Ngunit sa pana-panahon kami ay maasahan sa pagbibigay ng lahat ng papuri na naririnig namin tungkol kay Derek mula sa loob at labas ng JDRF ranks. Inaasahan namin ang direktang pagdinig mula kay Derek sa lalong madaling panahon.
** Hulyo 25 Update
: Ang Juvenile Diabetes Cure Alliance ay nagpalabas ng isang ulat na nagpapakita ng mga grant ng JDRF na pananaliksik na humupa ng 10 taong mababa sa 2013, down na 30% mula pa noong 2008 habang nadagdagan ang mga di-pananaliksik na grant.
Pagbabago ng Guard sa ADA
Sa mga takong ng balita ng JDRF, ang ADA ay dumadaan sa isang shift ng sarili nitong - habang ang CEO na si Larry Hausner ay lumulubog sa Hulyo 31, matapos ang halos pitong taon sa timon. Si Larry ay naging isang transformative figure para sa ADA, tulad ng naging Jeffrey sa JDRF, ibig sabihin marami sa amin sa komunidad ng pasyente ang mas nakakaalam at mas kasama sa pag-uusap na may ADA dahil kinuha niya. Sa ilalim ng kanyang direksyon, sumailalim ang ADA sa Social Media na may parehong mga paa at naging napaka-interactive sa Diabetes Online Community, na siyempre ay mabigat na populated ng Adult Type 1s.
Larry ay may isang bilang ng mga kabutihan upang tout - ang kanyang trabaho sa paglunsad ng kilusan Stop Diabetes, paglikha ng pinahusay na kamalayan ng tatak para sa organisasyon at diyabetis sanhi, pagbuo at paglunsad ng Pathway upang Itigil ang Diyabetis programa programa, lumalaki ang Safe sa School programa , at lahat ng kanilang paglilingkod sa trabaho para sa mga sanhi ng diyabetis sa mga debate sa healthcare reform.Tumulong din siya na mapalawak ang pagsasama at pagkakaiba-iba para sa samahan, na nakakaharap ng pagkatawan ng pagkakaiba-iba ng board mula 18% hanggang 42%. Kami ay nagkaroon ng isang mahusay na relasyon sa Larry sa paglipas ng mga taon, pakikipag-chat sa kanya sa maraming okasyon tungkol sa lahat ng bagay mula sa ADA diskarte, sa kontrobersyal Paula Deen sa kung paano ang ADA view ng Blue Circle, bilang aspiring unibersal na simbolo para sa diyabetis.
Kung naaalala mo, kinuha ni Larry ang ADA noong Oktubre 2007, kasunod ng Michael D. Farley, na nagsilbi ng ilang buwan bilang pansamantalang lider matapos si Lynn Nicholas ay nagbitiw sa huling bahagi ng 2006 upang ituloy ang ibang interes. Siya ay isang administrator ng ospital na nagsimula noong Mayo 2004, at pagkatapos ng ADA bumalik siya sa larangan na iyon. Bago siya, si John H. Graham IV ay naglingkod para sa 13 taon bago umalis sa kalagitnaan ng 2003.
Nang ipahayag ng ADA ang paparating na pag-alis ni Larry, sinabi ng org na ang isang bagong pansamantalang lider ay ipangalan sa kalagitnaan ng Hulyo at higit pang mga detalye sa paghahanap para sa isang bagong permanenteng CEO ay paparating na. Tulad ng Miyerkules ng hapon, sinabi sa amin ng ADA na wala nang iba pang ipahayag sa harap na iyan … kaya lahat tayo ay sabik na naghihintay ng salita sa kung ano ang susunod sa sandaling si Larry ay bumaba.
** Hulyo 28 Update:
Ang ADA na pinangalanang Suzanne Berry bilang pansamantalang CEO, hanggang sa matagpuan ang isang bagong permanenteng pinuno at itinalaga.
Gayunpaman, sa kabila ng ilang sigasig ng D-Komunidad tungkol sa gawa ni Larry sa ADA, palaging may mga kritiko. Hey, ang pagpapatakbo ng isang malaking pambansang non-profit ay hindi madali! Ang ilan sa mga kritikal na ulat ay kinabibilangan ng: Malupit na Pag-uusig para sa ADA sa
Diabetes Kaayusan
; ito kahihiyan o walang hiya? post sa BlogCritics
; isang PR Week na artikulo sa Larry Hausner bilang isang DC-influencer; at mga reklamo tungkol sa ADA bilang isang tagapag-empleyo, na ibinahagi sa corporate transparency hub Glassdoor . Larry ay halos wala sa radar dahil sa anunsyo, ngunit siya ay malugod na nag-alok ng ilang mga saloobin sa amin sa isang mabilis na Q & A: DM) Paano nagbago ang ADA sa iyong 6+ na taon sa ang helm? At ang damdamin mo ba ay ang iyong pinakadakilang / pinakagusto na mga nagawa? LH) Ipinagmamalaki ko ang aming pagsisikap na mapataas ang kamalayan tungkol sa diyabetis sa pamamagitan ng aming kilusan na Stop Diabetes®; ang pagpapakilala ng isang matagumpay na pagkakaiba-iba at inisyatibong pagsasama sa loob ng Association, ang pag-unlad at matagumpay na paglunsad ng aming makabagong bagong pananaliksik na programa, Pathway upang Ihinto ang Diyabetis, paglago ng aming Ligtas sa Paaralan na programa, at ang aming matagumpay na pagsisikap upang maprotektahan ang mga karapatan ng mga may diyabetis sa panahon ng debate sa reporma sa pangangalagang pangkalusugan. Ang mga nakamit na ito ay isang testamento sa makapangyarihang pakikipagtulungan ng mga boluntaryong kawani na nasa puso ng organisasyong ito.
Ano ang mga nangungunang hamon na nakaharap ni ADA ngayon - bilang isang organisasyon (hindi kinakailangang muling: ACA at mga isyu sa pag-access)?
Sa nakalipas na ilang taon, ang Association ay nakakita ng mga gastos sa pagpapatakbo para sa mga aktibidad ng misyon, imprastraktura at pagtaas ng mga gawain sa fundraising. Sa kasamaang palad, ang aming paglago ng kita ay hindi pa nakapag-outpace ng mga gastusin.Mahirap na oras na ito para sa lahat ng mga non-profit na organisasyon sa kalusugan, ngunit tiwala kami na sa patuloy na suporta ng aming mga donor at mga boluntaryo, patuloy naming maunlad ang aming misyon bilang suporta sa halos 30 milyong taong nakatira sa diyabetis.
Ano ang inaasahan mong ang legacy ng pamumuno ng ADA?
Ang mga nagawa na nakalista sa itaas kasama ang katotohanang ang ADA ay naging higit pa sa isang tagatulong sa puwang na ito. Pakikipagtulungan sa kanino, sa anong, halimbawa?
Ang isang mahusay na halimbawa ng tagumpay ng pakikipagtulungan ay ang Preventive Health Partnership (PHP), ang pakikipagtulungan ng ADA sa American Cancer Society at American Heart Association. Sa pamamagitan ng pakikipagtulungan na ito, nakagawa kami ng magandang trabaho sa mga larangan ng pagpapabuti ng kalidad ng outpatient, internasyonal na kalusugan, pag-promote ng pisikal na aktibidad sa mga paaralan at wellness sa worksite.
Ang isa pang mahalagang pakikipagtulungan sa panahon ng aking panunungkulan ay nagmula sa isang pangunahing layunin sa aming Strategic Plan upang maipatupad ang mga estratehiya upang madagdagan ang pagkakaiba-iba ng mga manggagawa at volunteer leadership ng ADA. Alam ko na ang iba pang mga organisasyon ay maaaring magkaroon ng katulad na layunin, Inanyayahan ko ang ilang mga nonprofit na may kaugnayan sa kalusugan upang magtulungan upang magsagawa ng isang benchmarking na pag-aaral na maaaring makatulong upang ipaalam sa lahat ng aming mga pagsisikap sa pamamahala ng iba't ibang mga pagkakaiba-iba. Ang anim na organisasyon ay sumang-ayon na sumali kabilang ang Alzheimer's Association, American Cancer Society, American Heart Association, Arthritis Foundation, Leukemia at Lymphoma Society at ang National Multiple Sclerosis Society. Ang paggawa ng ito nang magkasama, natutunan namin ang higit pa tungkol sa mga kasanayan at pamamaraan ng isa't isa.Pinupuri ko rin ang mahusay na gawain ng maraming mga organisasyon na nakikipagtulungan sa amin upang maipalaganap ang salita tungkol sa kabigatan ng diyabetis kapag pinanghahawakan namin ang dalawa sa aming mga pinakamalaking aktibidad sa pagbubuo ng kamalayan ng taon - Alert Day American Diabetes Association Marso at American Diabetes Month sa Nobyembre. Noong nakaraang taon, sa tulong ng mga samahan tulad ng American Medical Association, ang National Association of City at County Health Officials, National Council of La Raza, YMCA at iba pa, 803, 000 katao ang kumuha ng online Diabetes Risk Test sa Alert Day at celebrity Ang mga mahilig sa social media kasama sina Alec Baldwin, Alan Thicke, Bret Michaels, Dr. Oz, Patti LaBelle, Duane Brown, rapper na si Lil Jon, at Larry King ay nakatulong upang makuha ang pambansang pansin sa paligid ng diyabetis sa panahon ng American Diabetes Month.
Gamit ang mga pagbabago sa pamumuno sa parehong JDRF at ADA, tila may maaaring maging isang sinok mula sa isang pananaw sa fundraising … bilang mga taong nabubuhay na may diyabetis, kami ay nag-iisip: "Uh oh." Maaari mo bang tugunan iyon?
Iyan ay isang mahalagang tanong na nais naming mas masasagot natin. Kahit na ang aming misyon ay karapat-dapat sa mga kontribusyon sa labis na labis sa kung ano ang itinataas namin sa nakaraang taon, patuloy naming nakatagpo ng pag-aatubili mula sa mga donor para sa maraming mga kadahilanan. Sa tingin ko ang aming pinakamalaking hamon ay hindi sapat na ang mga tao ay nakakuha ng malubhang sakit na ito.
Sa kabila ng patuloy na hamon sa pangangalap ng pondo, anong mga isyu ang nakikita mo na kailangan mong matugunan?
Nagkaroon kami ng mga talakayan sa loob ng tungkol sa kalaliman at lawak ng aming misyon at ang aming hamon sa pagsisikap na epektibong paglingkuran ang lahat ng taong may diyabetis. Madalas nating marinig ang mga tao na sumangguni sa ADA bilang "isang pulgada na malalim at isang milya ang lapad." Kaya't ang pagkilala sa mga paraan upang mapabuti ang kahusayan sa mga operasyon na hahantong sa mas malakas na mga resulta ay isang mahalagang paksa para sa atin ngayon.
Tulad ng sinabi ko sa aking pahayag sa pag-alis, ang aking plano ngayon ay upang bumalik sa New York City upang makasama ang pamilya. Manatiling nakatutok.
Anong pahayag ng pamamahayag ang iyong inaalok sa pansamantalang CEO at susunod na pinuno ng ADA?Upang Itigil ang Diyabetis ay isang napakalaking gawain, ngunit sa pamamagitan ng pagtingin nang mabuti kung paano tayo makakapagtrabaho nang mas mahusay at gawin ito sa patuloy na pagsinta at pagtatalaga ay pahihintulutan ang American Diabetes Association na maabot ang pangitain nito ng isang buhay na walang diyabetis at lahat mga pasanin nito.
* * *
Ano ang Nahaharap sa Panahon?Ang aming kaibigan na D-blogger Dayle Kern, na dating nagtrabaho para sa ADA, ay may sarili niyang mga hinala tungkol sa mga isyu sa likod ng dalawang pag-alis na ito. Binanggit niya ang pagtaas ng presyur mula sa mga donor na may isang buong bagong hanay ng mga inaasahan kaysa noong nakaraang mga taon:
Mga tuntunin tulad ng "pakikipag-ugnayan," "transparency," at "panlipunan" ay nakatago sa philanthropy vernacular - at para sa mabuting dahilan. Sa mga araw na ito, gusto naming gumawa ng higit pa sa pagbibigay ng pera. Gusto naming maging mas kasangkot at nag-aalok ng hindi lamang ang aming mga pananalapi, kundi pati na rin ang aming mga smarts at ang aming mga kasanayan. Nais din naming malaman ang higit pa tungkol sa kung saan pupunta ang aming mga regalo upang maniwala kami sa aming mga kontribusyon.
Ito ay tiyak na isang malaking hamon sa sarili nito.
Hindi mahalaga kung gaano mo ito hatiin, marami ang hindi namin nalalaman tungkol sa kinabukasan ng dalawang organisasyong ito, dahil lamang ang mga bagay na palaging nagbabago kapag ang mga bagong lider ay lumalabas. Ang karamihan ay nananatiling TBD tungkol sa kung paano tayo magkakasama sa pagsulong Ang mga lokasyong ito ay minarkahan ng napakaraming hindi nalutas na mga isyu sa reporma sa pangangalagang pangkalusugan, pagsakop sa seguro, pag-access sa mga kagamitan at mga kagamitan, pagsusuri sa regulasyon, at pangangasiwa ng pangangalap ng pondo at mga donasyon.
Hindi namin sasabihin sapat ang kapalaran sa parehong Jeffrey at Larry para sa lahat ng nagawa nila sa kani-kanilang mga tungkulin! Ngayon kami bilang isang komunidad ay may katungkulan sa pagpapanatiling pagpapanatili ng aming mga mata na sinanay sa bagong pamumuno.
Pagtatatuwa
: Nilalaman na ginawa ng koponan ng Diabetes Mine. Para sa higit pang mga detalye, mag-click dito.
Pagtatatuwa
Nilalaman na ito ay nilikha para sa Diabetes Mine, isang blog ng health consumer na nakatuon sa komunidad ng diabetes.Ang nilalaman ay hindi sinuri ng medikal at hindi sumusunod sa mga patnubay sa editoryal ng Healthline. Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa pakikipagtulungan ng Healthline sa Diabetes Mine, mangyaring mag-click dito.
Bakit ako mananatiling nagkakaroon ng sakit sa lahat ng oras?
Walang sinuman na hindi bumaba na may pangit na malamig o virus ilang araw bago ang isang malaking kaganapan. Alamin ang tungkol sa mga dahilan kung bakit nagkakasakit ka, mula sa diyeta hanggang sa nakakagulat na mga kadahilanan tulad ng bibig sa kalusugan.
Kung bakit pinaputok ko ang aking Endocrinologist at Ano ang Gusto ko sa isang Bagong Isa
Talakayan tungkol sa kaugnayan sa doktor-pasyente sa diyabetis, sa pag-asang sinusubukan bagong inhaled insulin Afrezza.
Mga shockers ng asin: kung saan ang mga pagkaing may mataas na sodium ay humihikab, at kung paano maiiwasan ang mga ito
Ang Salty Pagkain ay maaaring maging saanman. Kaya paano mo mapanatili ang isang diyeta na mababa-sodium at mag-ingat sa mga panganib ng mataas na presyon ng dugo na maaaring humantong sa atake sa puso at stroke? Tuklasin kung saan nagtatago ang mga pagkaing may mataas na sodium sa mga istante ng supermarket at mga menu ng restawran. Alamin na palitan ang mga pagkaing may mataas na asin na may mas mahusay na mga pagpipilian.
